Госкорпорации Ростех до 2033 года потребуется порядка 3,5 тысяч специалистов по качеству с высшим образованием и 11,5 тысяч – со средним профессиональным. Для этого увеличивается целевой набор студентов, а обучающие программы в вузах и колледжах будут адаптированы под требования предприятий-работодателей, в том числе за счет внедрения модуля по освоению инструментов искусственного интеллекта.
Такая задача была озвучена на совместном заседании Комитета по развитию перспективных компетенций в сфере профессионального образования, управления персоналом и социальной политики СоюзМаша России и Комитета по развитию систем управления качеством Ассоциации «Лига содействия оборонным предприятиям».
Ключевая тема встречи - развитие кадровой политики в сфере качества. Участники обсудили совершенствование систем управления качеством на промышленных предприятиях и квалификационных требований к профильным специалистам. Отмечена необходимость внедрения модуля по качеству во все образовательно-профессиональные треки Ростеха, а также усиления программы «Ростех.Качество» за счет модуля по изучению технологий и инструментов ИИ для решения прикладных задач.
«Управление качеством — это больше, чем просто метрология и стандартизация. Это и понимание, как автоматизировать свою работу, в том числе с применением ИИ и роботизированных технологий. Мы рассматриваем модуль по качеству как часть комплексной фундаментальной подготовки инженера, который будет способен на любом этапе жизненного цикла создаваемого продукта закладывать и контролировать повышенные требования к качеству такой продукции. В этой связи вузы-партнеры должны включать в свои стратегии развития направление, связанное с подготовкой специалистов по качеству, в том числе в привязке к развитию материально-технической базы и формированию технологических заделов», - отметил заместитель генерального директора Госкорпорации Ростех, член Бюро Союза машиностроителей России Николай Волобуев.
В настоящее время предприятия-работодатели во главе с корпоративным центром компетенций по качеству – РТ-Техприемка - формируют требования к выпускникам корпоративных целевых программ в части владения технологиями и инструментами ИИ для решения прикладных задач.
Сегодня качество продукции определяется не только техническими решениями, но и тем, насколько выстроены процессы взаимодействия между подразделениями, передачи знаний, подготовки кадров и стандартизацией требований на всех уровнях. До 2033 года потребность предприятий Ростеха составляет 3,5 тысячи специалистов с высшим образованием и почти 11,6 тысячи – со средним профессиональным образованием. Среди приоритетных задач на 2026 год – увеличение целевого набора, развитие образовательных программ под запросы предприятий и формирование кадрового резерва специалистов по качеству.
Участники заседания уделили внимание вопросам системной координации работы профессиональных сообществ, промышленности и образовательных организаций. Обсуждались механизмы обмена отраслевыми практиками, экспертное взаимодействие и формирование единых подходов к развитию компетенций в области качества.
«Союз машиностроителей России по праву является одной из ключевых общественных площадок. Объединяя усилия различных отраслей, деятельность Союза способствует совершенствованию нормативно-правовой базы, формированию условий для технологического развития, развитию кадрового потенциала и укреплению кооперации между предприятиями. Объединение экспертных сообществ, в том числе из числа работников таких крупных промышленных игроков, как Ростех, Росатом, Роскосмос, Трансмашхолдинг, Корпорация Тактическое Ракетное Вооружение – это положительный пример комплексного подхода к решению общих задач. Благодаря проведению открытого экспертного диалога, идет развитие культуры качества как обязательного элемента устойчивого развития экономики и государственного управления», – подчеркнул управляющий директор по организациям прямого управления Госкорпорации Ростех Владимир Литвин.
В ходе заседания участники рассмотрели дальнейшее развитие профессионально-образовательного трека «Ростех.Качество», в том числе усиление механизмов профессионального признания и поддержки специалистов.
«Сегодня в Корпорации формируется комплексная система подготовки специалистов в области качества. Мы развиваем образовательно-профессиональный трек «Ростех.Качество», расширяем сотрудничество с ведущими техническими вузами России и формируем кадровый резерв директоров по качеству. Кроме того, внедряются новые сквозные компетенции, связанные с применением искусственного интеллекта в управлении качеством. Отдельное направление – развитие профессионального сообщества. Так, в Корпорации учрежден нагрудный знак «Отличник качества», который станет формой признания специалистов, вносящих вклад в развитие систем менеджмента качества, метрологии и стандартизации. И уже в этом году мы планируем определить первых «отличников», – отметила директор по управлению персоналом Госкорпорации Ростех Юлия Цветкова.
Помимо кадровой повестки, участники обсудили совершенствование подходов к управлению качеством на предприятиях. В центре внимания были вопросы учета затрат на качество, повышения эффективности производственных процессов и внедрения цифровых инструментов управления качеством.
«Мы живем в период серьезных технологических изменений. Цифровизация, автоматизация, использование аналитических систем, инструментов искусственного интеллекта – все это уже не тема завтрашнего дня, а практический ресурс для решения насущных задач. И в области качества, и в кадровой работе такие технологии открывают новые возможности: от анализа причин несоответствий и повышения управляемости процессов до прогнозирования кадровых потребностей, ускорения обучения и сохранения критически важной экспертизы. Но при этом ни одна технология не заменит профессионализм и компетенции. Важно использовать эти инструменты разумно и своевременно, понимая, что в центре всех изменений остается человек, его компетенции и его ответственность», – отметил генеральный директор «РТ-Техприемки», председатель Комитета по развитию систем управления качеством Ассоциации «Лига содействия оборонным предприятиям» Владлен Шорин.
Образовательно-профессиональный трек «Ростех.Качество» реализуется с 2024 года в рамках комплексных мероприятий по подготовке инженерных кадров для Госкорпорации Ростех. Его принцип – обучение через практику: фундаментальные теоретические знания студенты получают в вузах-партнерах, навыки работы с современными производственными технологиями – на площадках предприятий Корпорации.
Пройти обучение по треку можно в РТУ МИРЭА, МГТУ «Станкин», Пермском национальном исследовательском политехническом университете. С 2025 года в списке также Тульский государственный университет, Ульяновский государственный технический и Московский политехнический университеты.
«РТ-Техприемка» – организация прямого управления Госкорпорации Ростех. Компания является одним из лидеров в области контроля качества, обеспечивающим операционную эффективность и конкурентоспособность продукции гражданского и военного назначения. В регионах России расположено более 40 технических приемок. На базе компании созданы Центр компетенций системы управления качеством, роботизации и автоматизации Госкорпорации Ростех и Центр сертификации, осуществляющий сертификацию систем менеджмента по национальным и международным стандартам, а также сертификацию продукции в соответствии с требованиями Евразийского экономического союза и национальных стандартов Российской Федерации.
Госкорпорация Ростех – крупнейшая машиностроительная компания России. Объединяет свыше 800 научных и производственных организаций в 60 регионах страны. Выступает ключевым поставщиком вооружений, военной и специальной техники в рамках гособоронзаказа. Развивает высокотехнологичные гражданские производства в стратегических важных для страны отраслях, таких как авиастроение, двигателестроение, транспортное и энергетическое машиностроение, медицинское приборостроение, фармацевтика, новые материалы и др. В состав корпорации входят такие известные бренды, как КАМАЗ, ОАК, «Вертолеты России», ОДК, Уралвагонзавод, «Швабе», Концерн «Калашников», КРЭТ, «Высокоточные комплексы», «Рособоронэкспорт», «Росэл», «Нацимбио» и др. Стратегия развития Корпорации до 2036 года направлена на дальнейшее развитие оборонного производства, военно-технического сотрудничества с другими государствами, увеличение доли гражданской продукции, создание новых частно-государственных партнерств. Консолидированная выручка в 2025 году превысила 4,5 трлн рублей.