Обучение предназначено для руководителей и специалистов всех уровней и звеньев управления, задействованных в планировании, разработке, внедрении и поддержании в рабочем состоянии СМК организации, проведении внутренних аудитов.

Краткое содержание:
- Введение в стандарт ГОСТ РВ 0015-002-2020. Термины и определения
- Процессный подход и среда организации
- Лидерство
- Планирование и управление рисками
- Деятельность на этапах жизненного цикла продукции и услуг
- Оценка результатов. Улучшение
- Основные термины и понятия аудитов СМК. Принципы, методы и виды аудитов
- Управление рисками при планировании и проведении внутренних аудитов. Управление программой аудита
- Организация, планирование и проведение внутренних аудитов (проверок) СМК на основе требований ГОСТ Р ИСО19011-2021. Выполнение последующих действий
- Типовые несоответствия и психология проведения внутреннего аудита

Обучение предназначено для руководителей и специалистов всех уровней и звеньев управления, задействованных в планировании, разработке, внедрении и поддержании в рабочем состоянии СМК организации.

Краткое содержание:
- Область применения ГОСТ РВ 0015-002-2020. Нормативные ссылки и стандарты СРПП ВТ. Термины и определения
- Среда организации в ГОСТ РВ 0015-002-2020
- Лидерство
- Политика в области качества
- Планирование
- Средства обеспечения
- Деятельность на стадиях жизненного цикла продукции и услуг
- Оценка результатов деятельности
- Улучшение

Обучение предназначено для руководителей и специалистов всех уровней и звеньев управления, задействованных в планировании, разработке, внедрении и поддержании в рабочем состоянии СМК организации.

Краткое содержание:
- Область применения ГОСТ РВ 0015-002-2020. Термины и определения
- Среда организации в ГОСТ РВ 0015-002-2020
- Лидерство
- Риски и возможности
- Средства обеспечения
- Документированная информация
- Конфигурация
Управление процессами, продукцией и услугами внешними поставщиками и контрафактной продукцией
- Аттестация специальных процессов
- Оценка результатов деятельности
- Улучшение
- Типовые несоответствия и психология проведения внутреннего аудита

Обучение предназначено для руководителей и специалистов всех уровней и звеньев управления, задействованных в планировании, разработке, внедрении и поддержании в рабочем состоянии СМК организации.

Краткое содержание:
- Введение в стандарт ГОСТ РВ 0015-002-2020. Термины и определения. Процессный подход и среда организации
- Лидерство
- Планирование и управление рисками
- Деятельность на этапах жизненного цикла продукции и услуг
- Оценка результатов. Улучшение
- Основные термины и понятия аудитов СМК. Принципы, методы и виды аудитов;
- Управление рисками при планировании и проведении внутренних аудитов - Управление программой аудита
- Организация, планирование и проведение внутренних аудитов (проверок) СМК на основе требований ГОСТ Р ИСО 19011-2021. Выполнение последующих действий
- Типовые несоответствия и психология проведения внутреннего аудита

Обучение предназначено для руководителей и специалистов организаций, которые назначены или планируют стать представителями высшего руководства по системе менеджмента качества, а также представителей организаций, деятельность которых непосредственно связана с системой менеджмента качества.

Краткое содержание:
- Основы системы менеджмента качества с учетом процессного подхода.
- Требования к сертификации системы менеджмента качества
- Обзор требований ГОСТ РВ 0015-002-2020. Ответственность, права и обязанности
- Представителя руководства по системе менеджмента качества
- Разработка Политики, Целей и постановка задач системы менеджмента качества
- Разработка процессов и документации системы менеджмента качества
- Управление программой внутренних аудитов системы менеджмента качества и анализ их результативности
- Предоставление данных для анализа системы менеджмента качества со стороны высшего руководства. Обеспечение функционирования СМК
- Взаимодействие Представителя руководства по качеству с высшим руководством
- Управление рисками системы менеджмента качества

Обучение предназначено для руководителей и специалистов предприятий всех уровней и звеньев управления, задействованных в планировании и проведении входного, производственного и приемочного контроля изделий, а также конструкторов, технологов, специалистов и менеджеров отдела закупки, специалистов договорных отделов и юридических служб

Краткое содержание:
- Основные термины и определения. Виды контрафактной продукции
- Выбор и оценка поставщиков. Анализ поставщиков, подготовка и заключение договора. Предупреждение рисков по работе с поставщиками в договорных требованиях
- Меры по предотвращению повторного приобретения и применения контрафактной и фальсифицированной продукции
- Методы выявления контрафактной и фальсифицированной продукции
- Исследования по определению признака контрафакта. Основные способы инструментальной проверки ЭКБ и примеры несоответствий
- Основные обязанности организаций Корпорации по предотвращению применения контрафактной и фальсифицированной продукции
- Оценка признаков закупаемой продукции для выявления контрафактной и фальсифицированной продукции. Изоляция и исследования контрафактной и фальсифицированной продукции. Установлению аутентичности продукции с признаками фальсификации
- Мероприятия при обнаружении контрафактной и фальсифицированной продукции на стадии производства, эксплуатации. Обучение персонала

1. Оператор БПЛА
2. Аналитик данных, полученных с использованием БПЛА
3. Специалист по борьбе с БПЛА
4. Инструктор по подготовке операторов НСУ БПЛА

Презентация БПЛА

Телефон для получения консультации по данной программе:

+7 495 927 07 55 info@rt-techpriemka.ru rttechpriemka