Горячая линия
Горячая линия – система сбора и обработки информации, направленная на
своевременное выявление и предотвращение мошенничества, хищений и коррупции.
E-mail
hotline@rostec.ru
Обратная связь
Для сообщений о фактах коррупции
Система менеджмента качества
Система менеджмента качества (СМК) — система управления предприятием, которая
должна обеспечить, прежде всего, стабильность качества продукции или услуг и повысить удовлетворенность
потребителя. В целях удовлетворенности потребителей и обеспечения стабильности качества, предоставляемых
услуг АО «РТ-Техприемка», была разработана и внедрена система менеджмента качества, соответствующая
требованиям стандарта ИСО 9001.
Первичная сертификация системы менеджмента качества проведена в 2006 году. В настоящее время система менеджмента качества АО «РТ-Техприемка» сертифицирована на соответствие требованиям стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2015 применительно к деятельности по оценке соответствия в форме контроля качества и приемки материалов и полуфабрикатов, используемых при изготовлении изделий авиационной, космической, оборонной техники и техники двойного применения.
Первичная сертификация системы менеджмента качества проведена в 2006 году. В настоящее время система менеджмента качества АО «РТ-Техприемка» сертифицирована на соответствие требованиям стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2015 применительно к деятельности по оценке соответствия в форме контроля качества и приемки материалов и полуфабрикатов, используемых при изготовлении изделий авиационной, космической, оборонной техники и техники двойного применения.
Политика в области качества АО "РТ-Техприемка"
Политика в области качества направлена на повышение качества, результативности и эффективности, осуществляемых АО "РТ-Техприемка"следующих видов деятельности:
- Результативное функционирование Центра компетенций системы управления качеством Государственной корпорации "Ростех" (далее ЦКК и Корпорация соответственно) как единого центра реализации политики, подходов, обобщения и передачи опыта в области построения системы управления качеством организации Корпорации.
- Оценка соответствия в форме контроля качества и приемки материалов и полуфабрикатов, используемых при изготовлении изделий авиационной, оборонной техники и техники двойного назначения.
- Сертификация систем менеджмента организаций.
- Поставка материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий.
- Образовательная деятельность по программам дополнительного профессионального обучения (повышение квалификации и переподготовка).
- Результативное функционирование Центра компетенций системы управления качеством Государственной корпорации "Ростех" (далее ЦКК и Корпорация соответственно) как единого центра реализации политики, подходов, обобщения и передачи опыта в области построения системы управления качеством организации Корпорации.
- Оценка соответствия в форме контроля качества и приемки материалов и полуфабрикатов, используемых при изготовлении изделий авиационной, оборонной техники и техники двойного назначения.
- Сертификация систем менеджмента организаций.
- Поставка материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий.
- Образовательная деятельность по программам дополнительного профессионального обучения (повышение квалификации и переподготовка).
Обязательства высшего руководства
01 Обеспечение потребителей услугами, удовлетворяющими их потребности и ожидания посредством выполнения установленных требований.
02 Постоянное повышение удовлетворенности потребителей путем выполнения их потребностей, требований и ожиданий.
03 Обеспечение доведения до понимания каждого работника Общества важности выполнения требований потребителей и повышения их удовлетворенности.
04 Обеспечение резкльтативного функционирования ЦКК для непрерывного совершенствования системы управления качеством Корпорации.
05 Внедрение передового международного и национального опыта.
06 Обеспечение соответствия системы менеджмента качества Общества требованиям стандарта ГОСТ Р ИСО 9001 (ISO 9001) и повышение ее результативности. Развитие и совершенствование системы менеджмента качества Общества, сохранение ее целостности при планировании и внедрении изменений.
07 Поддерживание на всех уровнях руководства лидерства, приверженности и вовлеченности в реализацию политики и целей в области качества Общества.
08 Определение и рассмотрение рисков и возможностей, которые могут оказать влияние на соответствие услуг установленным требованиям и на способоность повышения удовлетворенности потребителей.
09 Выделение необходимых ресурсов для обеспечния результативности системы менеджмента качества Общества.
02 Постоянное повышение удовлетворенности потребителей путем выполнения их потребностей, требований и ожиданий.
03 Обеспечение доведения до понимания каждого работника Общества важности выполнения требований потребителей и повышения их удовлетворенности.
04 Обеспечение резкльтативного функционирования ЦКК для непрерывного совершенствования системы управления качеством Корпорации.
05 Внедрение передового международного и национального опыта.
06 Обеспечение соответствия системы менеджмента качества Общества требованиям стандарта ГОСТ Р ИСО 9001 (ISO 9001) и повышение ее результативности. Развитие и совершенствование системы менеджмента качества Общества, сохранение ее целостности при планировании и внедрении изменений.
07 Поддерживание на всех уровнях руководства лидерства, приверженности и вовлеченности в реализацию политики и целей в области качества Общества.
08 Определение и рассмотрение рисков и возможностей, которые могут оказать влияние на соответствие услуг установленным требованиям и на способоность повышения удовлетворенности потребителей.
09 Выделение необходимых ресурсов для обеспечния результативности системы менеджмента качества Общества.
Обязательства высшего руководства
01 Обеспечение потребителей услугами, удовлетворяющими их потребности и ожидания посредством выполнения установленных требований.
02 Постоянное повышение удовлетворенности потребителей путем выполнения их потребностей, требований и ожиданий.
03 Обеспечение доведения до понимания каждого работника Общества важности выполнения требований потребителей и повышения их удовлетворенности.
04 Обеспечение резкльтативного функционирования ЦКК для непрерывного совершенствования системы управления качеством Корпорации.
05 Внедрение передового международного и национального опыта.
06 Обеспечение соответствия системы менеджмента качества Общества требованиям стандарта ГОСТ Р ИСО 9001 (ISO 9001) и повышение ее результативности. Развитие и совершенствование системы менеджмента качества Общества, сохранение ее целостности при планировании и внедрении изменений.
07 Поддерживание на всех уровнях руководства лидерства, приверженности и вовлеченности в реализацию политики и целей в области качества Общества.
08 Определение и рассмотрение рисков и возможностей, которые могут оказать влияние на соответствие услуг установленным требованиям и на способоность повышения удовлетворенности потребителей.
09 Выделение необходимых ресурсов для обеспечния результативности системы менеджмента качества Общества.
02 Постоянное повышение удовлетворенности потребителей путем выполнения их потребностей, требований и ожиданий.
03 Обеспечение доведения до понимания каждого работника Общества важности выполнения требований потребителей и повышения их удовлетворенности.
04 Обеспечение резкльтативного функционирования ЦКК для непрерывного совершенствования системы управления качеством Корпорации.
05 Внедрение передового международного и национального опыта.
06 Обеспечение соответствия системы менеджмента качества Общества требованиям стандарта ГОСТ Р ИСО 9001 (ISO 9001) и повышение ее результативности. Развитие и совершенствование системы менеджмента качества Общества, сохранение ее целостности при планировании и внедрении изменений.
07 Поддерживание на всех уровнях руководства лидерства, приверженности и вовлеченности в реализацию политики и целей в области качества Общества.
08 Определение и рассмотрение рисков и возможностей, которые могут оказать влияние на соответствие услуг установленным требованиям и на способоность повышения удовлетворенности потребителей.
09 Выделение необходимых ресурсов для обеспечния результативности системы менеджмента качества Общества.
Осуществляемые виды деятельности базируются на:
01 Систематическом анализе требований потребителей и оценки их удовлетворенности предоставляемыми услугами.
02 Повышении удовлетворенности потребителей и других заинтерсованных сторон.
03 Развитии и совершенствовании системы менеджмента качества в соответствии с требованиями стандарта ГОСТ Р ИСО 9001 (ISO 9001).
04 Применении процессного подхода и внедрении риско-ориентированного мышления в Обществе.
05 Взаимовыгодном сотрудничестве с организациями Корпорации и заинтересованными сторонами по направлениям деятельности Общества.
06 Высоком уровне квалификации и компетентности работников Общества.
07 Вовлечении работников в реализацию стратегических целей.
08 Применении информационных технологий для автоматизации и улучшении процессов Общества.
02 Повышении удовлетворенности потребителей и других заинтерсованных сторон.
03 Развитии и совершенствовании системы менеджмента качества в соответствии с требованиями стандарта ГОСТ Р ИСО 9001 (ISO 9001).
04 Применении процессного подхода и внедрении риско-ориентированного мышления в Обществе.
05 Взаимовыгодном сотрудничестве с организациями Корпорации и заинтересованными сторонами по направлениям деятельности Общества.
06 Высоком уровне квалификации и компетентности работников Общества.
07 Вовлечении работников в реализацию стратегических целей.
08 Применении информационных технологий для автоматизации и улучшении процессов Общества.
Сертификат Рус.
Сертификат Англ.
Сертификат Рус.
Сертификат Англ.